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    房子能卖掉，是好事儿, 能以最快的速度, 将投入扩大几倍转换为收益后迅速回本, 是好事儿。可连续的销售活动刺激下，销量数据是很漂亮，每个月的销售额很震惊，突然消化掉的房源，为数不多的可售房源, 让金塔的位置显得尴尬起来, 尤其是壹号公馆这边, 已经出现无房可卖的状况。

    当弊端过于明显时候，就显得优点, 又不那么明显了。

    这是和筱白没考虑到的，或者说是她从来没想过，有一天, 壹号公馆的房子卖完了, 他们这一帮子人该怎么办。这又体现出来普通员工与管理者的差别来, 如果和筱白是普通的置业顾问，当然是有房就卖，能卖越多越好, 可她现在不是一个普通的置业顾问，她该敏锐地察觉到, 控制房源的消化程度, 而不至于出现现在这样青黄不接的情况。

    金塔地产在对员工的管理中, 对犯错的员工，会有通报及相应的惩罚。关于和筱白表现优秀的通报还没下来，先下达下来的是关于她在壹号公馆的房源销售中顾头不顾尾的管理办法。一则通报，否定了和筱白一年的努力。

    一切归零。

    不，是变得更差了。

    四期遥遥无期，其他在售项目人员已经足够到位，在销售旺季，壹号公馆这边的置业顾问却出现了清闲的情况，仍是有不少客户上门来询问房子的事情，得到的是“卖完了，现在没房子了”之类的答复后，人家立刻掉头就走了。

    不仅置业顾问，任何销售岗位的人都是这样，大部分都是奔着高薪资而来挑战这份压力极大的工作的，壹号公馆没房子了，直接影响了他们的收入，频繁出现人员辞职的情况。才一周，员工辞职的花样百出，有声称身体不舒服的，有说孩子小需要照顾的，更有的不惜谎称父母身体有问题继续辞职。其实这些，和筱白心里都清楚，她没为难，爽快地签了字。

    因为金塔不止在A市有项目，在其他城市也有拿地，所以对于通报，并不是会通知到每个子公司及项目，大都是关于公司整体规划及指导方向之类的文件，才会通用。但和筱白，被当成了典型、反例，通知到了每个项目，要求相关领导，吸取教训总结经验，甚至特意召开了相关会议。

    陆良鋭在总部，自然是知道这件事情的。晚上回家前，他先去陆家把陆和旭接走。陆和旭已经会说话，软糯糯的声音要把人萌化了，他在啃苹果，瞧见爸爸回来，喊人，“爸爸。”坐在实木的高凳子上，晃着小短腿，没下
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