第600章 优势在哪里(3 / 4)

因为这些员工去私企，不就是为的一份工资么？要是没有工资，谁乐意给你干啊？

    “刘东说的这两个优势，的确是国企的优势，之所以这些优势发挥不出来，有着很多的原因。但如果放到私企里面，那就大不相同，私企最为注重的就是利益，而他们也会紧跟着时代的潮流。而只要跟上潮流，以现在国内的市场来看，是很容易消化产品的。

    而产品卖出去了，自然就能有钱。有了钱就能发工资，老板也因为有钱，可以扩大产能。进而形成良性的循环。这样看来，如果让私企参与改制国企，还是很有可行性的。但是我们如何保证那些私企，的确是有实力，来改制国企，而不是来捣乱的呢？”明白了私企的优势和国企的优势以后，罗成对于刘东的这个办法，已经是很认同了，所以开始进入到实际的阶段。

    “这点就更加好办了，你之前不是怕私企的力量不够，改变不了格局么？那我们就给那些参与改制的私企，设立一个门槛。什么样的厂，对应什么样的私企。

    打个比方来说，如果这个厂，十万就能改制成功，并且盘活经济，那这个厂，就由那些能出得了十万块钱的私企老板拿出来做公证，银行方面负责监督。要确定他把钱花在了实处。而且这个钱，不能是私企老板从银行里面弄出来的，必须要他自己确实持有的钱，才能够参与到这个项目当中来。这样就能够保证他确实有能力把国企改制成功，而不会出现别的问题。

    以此类推，每一个级别的国企，有多大的价值，就要对应相对的私企老板，他们有多少钱，做多少事，公平公正。只要能在财务审核上面做好准备，基本上就不会出现什么问题。

    当然，这仅仅是一个基础，在实际工作当中，还会遇到其他的很多麻烦，但只要把这些麻烦汇总，并且及时的改变措施，等到事情进入到成熟的模式以后，那这个模式，就可以全面的推广，即便是解决不了全部问题，但解决大部分的问题，应该也是能行得通的。

    只要解决了大部分的问题，那么这个关于国企的问题，其实就已经相当于成功了。那个时候，大家也就不会再为国企的问题而发愁了。”刘东自信的说道。

    在后世国企改革的时候，这一套模式，应用得是非常广泛的，也是经过了时间的论证的。虽然在这模式下面，避免不了一些问题的出现，就比如后世常说的那些国有资产流失一类的问题。但这些问题，就算是不改制，也会出现，只不过是内部的问题，并没有摆到明面上。
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