第38章(4 / 7)

往截然不同的第二个人生！

    四膳堂如今按职能线，重现划分成六组：后厨、采购链、服务组、财务组、人事行政组。每组各有一名负责人，范围囊括所有店面，没有再单独开设各家店长一职。

    姜眠认真聆听各组汇报进度，有问题则当场抛出，大家一同协商。她在保证自己掌握最高权的情况下，给与民主空间。

    首先是四膳堂的硬件方面：三家店面都在政府规定施工时间段，争分夺秒地赶装修，全程采用无毒环保的装修材料，按照当前进度应该都能实现姜眠要求的半月后全新开张。

    ——这块开销不小，但姜眠是人民币玩家，所以暂无问题。

    至于软件方面：以食材、菜式跟人最为主。

    粤菜鲜少用各种重口味的椒来调味，口味大多偏淡，所以对食材新鲜度要求极高，哪怕菜叶稍微腐烂或肉质微老或新鲜度不足，都会极大影响菜品的最终输出。所以新任采购组的负责人叶转，带人走访鹏市各地市场，并将以往合作过的供应商融入对比，最终筛选出了几家最靠谱的供应商并敲定稳定合作。

    ——但令姜眠最惊喜的是，叶转她还敲定了一条采购阳澄湖大闸蟹的冷鲜供应链！

    ——阳澄湖大闸蟹，赫赫有名。不同季节享用皆有其独特风味，譬如六月吃蟹炒，十月吃蟹黄，十一月吃蟹膏……但正宗的大闸蟹很难买，很多人买到的实质是洗脚蟹！就是从其他地方养的螃蟹放进阳澄湖泡一泡，俗称“洗脚蟹”。

    姜眠默默给她点了一个赞，回头记大功。

    紧接着，是影响酒楼可持续发展的重要因素：菜式。

    后厨组负责人刘翱，是四膳堂的厨师之最：资历最老，情怀最深，做菜最好，带徒最多，哪怕是陆卓桃掌控四膳堂时都不敢轻易动的一个人，同时也是姜眠自幼跟着爷爷频繁跑四膳堂所见时，最为熟悉亲切的一张面孔。

    姜眠能在被篡位期间，迅速反渗，站在暗处盯紧四膳堂，刘翱出力最大。

    但刘翱年事略高，鲜少亲自动手掌勺，所以现在主要是带徒。

    他笑呵呵地说厨房那群老中少经历了一系列揉碎重组，从摩擦、争吵、欣赏、融合，终于有所小成。过几日会摆桌提供所有实验成果，以供大家试吃验收。

    一说到吃，众人无声鼓掌，集体点赞。

    会议氛围随之轻快许多，众人交谈，慢慢说到最后一个话题，人！
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